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地產圈近期非常的“熱鬧”，超預期的重磅刺激政策“3·30”新政餘音未瞭，借助於政策效應，一線品牌房企也開始“推銷”自己。先是保利以重磅吸引眼球的手法——“俺是個P”打前哨，高調推出轉型的“5P”戰略，宣佈向綠色建築、養老地產、海外地產、地產APP和社區O2O平臺等5個方向轉型;接著是恒大本月15日將國內媒體網羅在廣州，董事局副主席、總裁夏海鈞親自坐鎮，宣佈自本月16日起，恒大全國樓盤“包退”;然後又有萬科總裁鬱亮簽署《萬科內部創業管理辦法》，鼓勵內部員工離職創業。
越熱鬧，越顯得這個行業未來不甚樂觀。你想，這不是連這些一線地產商，國內地產界優等生都坐不住瞭，都在想著法子推銷自己，爭取在樓市“供應過剩”、“去庫存”、“轉型突圍”新主題下獲得轉機麼?“3·30”新政在力度和發佈時間上均超出預期，卻不見地產圈喜形於色，開發商和購房者都相對冷靜，主要城市樓市量價並無顯著回升。因為，大傢都明白，現在的樓市“不一樣瞭”。
內容來自sina新聞
在現實生活中，如果商品沒有質量和欺詐問嘉義朴子土地貸款題，消費者和商傢之間的買賣行為就構建起瞭契約關系，雙方均受法律保護，消費者一般不能無理由退貨，不能“任性”地將覺得不滿意的商品退掉。但是，恒大的退房宣言則是實實在在的“無理由”，即在辦理入住手續前的任何時間，隻要消費者不滿意，均可無理由或“任性”地退房。
滬港通指標股——恒大地產高調宣佈旗下所有房子在入夥前“包退”的消息，不僅最具爆炸性，而且也映射瞭眼下的樓市是何等“不一樣”。盡管絕大多數人認為，“包退”這一非常吸引眼球的手法重在營銷，而且恒大絕大部分在售項目位於去庫存的重災區——三四線城市，50%左右的土地儲備也在三四線城市，需要此類營銷手段。但事件本身告訴我們，房子已從投資品徹底轉變為消費品瞭，這是對未來房地產業的第一個啟示。用恒大的話來說，就是要“踐行民生地產經營理念”。
因此，恒大宣佈本公司的房子“包退”，也是對於未來房屋品質和公共配套的承諾：如果對恒大承諾的房屋品質和公共配套不滿意，可以無理由退房。言下之意，恒大的房子在品質和公共配套上“沒得說”，購房者盡可貨比三傢，放心去買。正如恒大董事局副主席、總裁夏海鈞所言，“讓買恒大房的老百姓買得放心、買得稱心、買得高興”。在房屋品質和公共配套上“下工夫”，這是房企未來核心競爭力的關鍵，這也是房子“無理由包退”給未來房地產行業帶來的第二個啟示。
這些年來之所以出現“全民房地產”的局面，就在於進入者看重的是未來房價上漲的投資收益，幾乎沒有多少企業有長期經營的打算，更沒有把諸如房屋品質、物業管理和公共配套等消費者實際需要的內容作為主營業務，“買地-開發-銷售-獲利”是一致追求。因此，現在供應的房子中，無效供應或者說不良資產的比例很大。
而今，各地新樓供應嚴重過剩，全國共有13.6萬傢房地產企業，每1萬人就有一傢房地產企業。未來，哪傢房企能提供滿足老百姓消費需求的房子，才有望在競爭中領先一個身位。這就是為什麼，龍頭萬科要向城市綜合配套服務運營商轉變的緣故。以往，在相關公共配套設施還未見到影子的時候，一排排新房已密密麻麻地先行一步建起來的現象極為普遍，大傢也早就習以為常。但是，未來房子的價值究竟如何，是否會贏得購房人的青睞，就不能不取決於公共配套能否到位瞭。這是房企未來轉型和獲得市場機會的唯一途徑。
恒大新房 包退昭示樓市三大演變趨勢
⊙李宇嘉
滿意或不滿意，本身含義就十分寬泛，所謂見仁見智。過去，因質量或配套、房價下跌，各地屢屢上演“房鬧”現象，但大多不瞭瞭之。盡管其間也有買房者被指不守“契約精神”，但房企的問題似乎更多，在社會上、購房者心中的形象也一直不佳。恒大做出“無理由”退房的承諾，不回避會出現的“房鬧”，因而這事實上是在重樹房企的形象，標志著房地產市場從過去的賣方市場向買方市場轉變，這是對未來房地產行業的第三個啟示。
當然，退房涉及銀行貸款。在交房前，購房者的貸款往往已償還瞭兩年左右，而按揭貸款先償還的是利息。如果要退房，購房者的利息支出如何挽回，是個大問題。即便恒大承諾“包退”，銀行一定不願意退還貸款利息。另外，退房還涉及購房者繳納的稅收、物業維修基金怎麼退的問題，恒大還要與政府稅務部門、物業公司等協調好。盡管處理起來沒那麼簡單，能不能退、怎麼退、損失怎麼處理、程序怎麼走等，恒大還沒有給出明確的說法，多數人因而對此不無懷疑。但房企能承諾“包退”，對未來行業演變的導向性揭示卻再也明確不過瞭。
(作者系深圳市房地產研究中心高級研究員)
但凡消費品，若質量和服務承諾不佳，中古車貸款試算消費者都可退貨或換貨。但是，消費者支付首付購買房屋時，房子都還在建設中，有的甚至隻有圖紙。房子未來到底是什麼樣子，購房者隻能從開發商描繪的天花亂墜的廣告中獲知。因此，過去10多年，房地產領域貨不對板、虛假宣傳的現象非常普遍，甚至成瞭業內的潛規則。由於房價上漲較快，買房後的增值收益明顯，房子的投資品屬性甚至多過消費品屬性，買房者往往對於貨不對板和虛假宣傳的現象也不過多追究。畢竟，買瞭房都成為資產擁有者，享受瞭資產增值收益。因此，那時的開發商絕對不可能做出“包退”承諾，即便一些商品房出現瞭嚴重質量問題、相關承諾沒有落實的樓盤，也沒有退房，多數不瞭瞭之。
在“供應過剩”、“去庫存”、“轉型突圍”新主題下，住房已從投資品徹底轉變為消費品瞭，必須“踐行民生地產經營理念”;在房屋品質和公共配套上下工夫，是房企贏得未來核心競爭力的關鍵;房地產市場正從賣方市場向買方市場轉變，房產企業需盡快重樹企業形象。
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-04-25/07265997510759255690307.shtml
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